康盛创想带来迷你版Facebook，搭建你自己的社交平台

Facebook如果进入中国市场，是否能够适应国内互联网的生态环境，做到适者生存？国内的媒体、博客们，针对这个话题已经展开了大量热烈的讨论。很不幸，我读到的大多数评论，对Facebook在中国发展的预期都不太乐观。甚至有笑话调侃Facebook的中文发音“非死不可”，注定了在中国市场上的失败。然而在一片争议声中，大批Facebook的中国翻版快速出现，迅猛发展。校内、亿聚和海内是其中最知名的代表。

昨天，受Kevin的邀请试用一款新产品。u.discuz.net目前还没有开放注册，而且需要IP认证（感谢康盛创想的团队，让我有机会先睹为快）。不过我相信所有人在访问该网址之后都会有种似曾相识的感觉。是的，很像是Facebook，更准确一点说，是迷你版的Facebook（目前我还不确定这款产品的名称）。

让我们来看看这款产品的设计，顶端是常见的菜单设置：我的空间，好友，短消息，除此之外，点击管理菜单进入相应的管理面板，用户还可以批量管理自己发布的各种内容，例如删除掉重复的照片，改变页面主题等。此外还有迷你博客，日志以及相册等应用。记得Kevin在之前访谈中说到：

“BBS不会被社交网站取代，这两者彼此也不是竞争者。BBS是社交网站中必须有的应用程序，至少在中国是这样。BBS功能能够帮助社交网络用户有效地交换他们的思想。另一方面，社交网站是一个以人为本的网络平台，而BBS则是一个以话题为中心的平台。社交网站将真实生活中的社交关系绘入电子空间，这就是我认为的网民喜欢Facebook的原因之一。而BBS则是网民热衷于最热话题和扩展他们真实社交体验的地方。在BBS中，网民之所以来到这里，是因为他们对话题和与自己沟通的人感兴趣，而他们与沟通的人并无任何关联。”

这款产品还推出了一种非常有意思的，名为“话题”的应用，不妨称其为特殊的迷你版BBS。Discuz！中包含的功能设计理念在这款产品中也有所体现。例如，发布迷你博客可以获得积分，积分达到特定级别后，用户可以拥有更多的功能权限。

不知道Kevin的团队用了多长时间研发这款产品，会以怎样的形式推出，和康盛创想其他的产品（最有可能是X Space这个社交网络平台）又会如何整合。相信国内用户很快就将能免费下载使用这款迷你Facebook了。那么，到时候是不是会涌现出成千上万个出自普通用户之手的Facebook了呢？如果这款产品开源了又会怎样？对校内、海内和Facebook将会产生怎样的影响？对这些问题的回答十分的值得期待。

下面是这款产品的截图，与大家共享。

January 23, 2008 · 文章分类中国Web2.0

Comments

国内的P2P视频市场，和中国Joost的一次交谈

最近，我和国内P2P视频流媒体解决方案提供商Vatata的CEO 宋健，进行了一次对我来说很有启发的交谈。这里摘录部分谈到的话题：

关于Vatata和Vakaka

卢：我在MOBINODE.com之前的一篇报道中，曾推测 Vatata和Vakaka之间会有某种关联，想向你求证一下？

宋：两者之间确有关联。Vatata在背后支持 Vakaka的发展，为其提供全面的P2P视频流媒体解决方案（包括后端平台和前端播放器）。我们同时也在为其他客户提供解决方案，但是Vakaka是其中我们参与了运营的一家。

关于Joost进入中国市场的影响

卢：P2P视频流媒体市场的竞争已经相当激烈，由于服务种类繁多、运营年限也比较长，市场相对来说感觉应该会比较成熟。现在Joost进入中国市场（编者：测试版的Tom-Joost已经低调发布，请参考截图），可能会对市场产生的影响么？

宋：Joost的进入，肯定会对国内P2P视频市场产生一定的影响。从技术角度讲，国内大多数视频服务提供商在技术上已经没有太多的提升空间。视频的质量和版权问题已经令他们大费周张。Joost有全新的概念和与众不同的用户体验，这对国内用户会很有吸引力。

关于Joost在国内的发展

卢：你认为Joost最终能够在国内市场上取得成功吗？原因何在？

宋：众所周知，所有提供网络视频服务的公司，现在必须得到政府的许可。Joost作为外国公司，我不知道他们会怎样解决这个问题。也许作为其中国市场合作伙伴的Tom，会在其间发挥作用，但这也将不会是件容易的事情。其次，从技术角度讲，Joost的客户端太过庞大，这会让很多中国用户不愿或者不易操作。第三点，如果现有的视频分享站点，都将服务拓展至P2P市场，又会怎样？虽然仅仅是我的推测，但是这种可能性是客观存在的，届时甚至本土的服务商也会受到冲击。

关于盈收

卢：目前已经有为数众多的服务商活跃在国内市场上，他们是否都获得了满足生存需求的收入？

宋：几乎所有的收入都来源于广告。但是目前广告价格甚至比一般的网络广告更低，还远远不够支付巨大的带宽消耗费用。

订阅服务：生存之道

卢：服务商们如何解决生存问题？你对此有什么看法？

宋：我认为推广订阅服务，是一种比较理想的举措。让用户每个月为自己享用的服务支付合理的费用。不过坦率讲，目前这种方法不见得可行。市场竞争太过激烈，如果你向用户收费，总会有其他的服务商会选择提供免费的服务。

关于国内P2P视频服务的国际化

卢：请介绍一下被称作中国版Joost 的Vakaka的情况

宋：利用Vatata提供的解决方案，我们对Vakaka的市场应用充满信心。我们将为用户提供类似于Joost的P2P视频流媒体服务。Vakaka也在计划拓展海外市场。我们准备尝试针对海外的中文用户推出订阅服务。

January 22, 2008 · 文章分类动点新闻