中国互联网的进化:克隆、改良、创新以及更多思考

[卢刚: 本篇文章的英文原稿参见这里。最所以写它，重要的原因是非常希望国外的关注中国互联网的朋友们能够真正从多些角度理解中国的互联网产业。有很多问题，但是也有更多希望。再次感谢Yeeyan朋友的帮助翻译。]

从CNNIC最近公布的报告（第24次中国互联网发展报告）来看，中国互联网和手机市场潜力巨大。对中国互联网最常用的描述是什么?可能就是“一个庞大的市场”了：

  • 3.16亿互联网用户，约290万个中文站点；
  • 但是，互联网普及率仅为25%左右；截至2008年底，共有1.07亿人使用过博客;
  • 手机用户达6.7亿;
  • 有约1.17亿人通过移动设备访问互联网；

考虑到中国的人口数目，你极有可能不会对这些数字感到惊讶。因此，在本文中，我不会花时间在这些数字上。我认为这些数字变得越来越枯燥了。那什么才是最重要也是最让人感兴趣的话题呢？于我而言，这个话题就是这个行业将如何进化？

中国式克隆（Copy to China）

什么是中国式克隆（C2C）模式？基本上，这个模式告诉你中国互联网的事实：许多中国互联网企业仅仅是将来自美国/欧洲的想法照搬过来，然后就推出服务来提供给中国用户。以下是些著名的例子，包括：

一些人因为这些模仿者而对中国互联网颇有怨言，但是我们应该看到的是，模仿不独在中国如此，模仿无处不在。在欧洲也有许多模仿者，但是这些模仿者与中国的模仿者相区别也是矛盾的一点是：和其他国家/地区的模仿者不同，中国的模仿者们不仅能生存下来，还能在本土市场占据主导地位。这也是为什么C2C模式变得如此有名的原因。

改良

中国互联网不仅仅全是模仿。如果这些模仿者想要生存并快速发展，他们就必须要改良以适应本土互联网文化。一些网站已经开始改良，取得的成果也相当不哦。

  • 社交网络— 自去年年中开始，开心001的注册用户就飙升到了3000万，开心001关注白领用户，也注重社交游戏；51.com在其开放平台中加入了虚拟货币以及付费API接口。这个API已经被美国的社交网络Hi5.com应用，还极可能会写进OpenSocial标准;
  • 微博客—新浪通过邀请名人开博让数以百万计的中国网民知道了什么是博客。现在，中国的twitter模仿者嘀咕也采取了类似的策略，他们邀请名人来tweet，从而吸引这些名人的粉丝来follow。嘀咕正在将微博客服务由一个信息分享的有效工具转变成一个新的娱乐平台，从而来吸引中国的年轻人和那些不是极客的网民。饭否 — twitter在中国最早的模仿者——最近表示，他们获得了第一个付费用户惠普。饭否在自己的首页上放上惠普的标志，甚至还有传言称惠普会为自己新增的follower向饭否付费。

创新

对于全球用户来说，社交网络、微博客等等服务很容易就能被理解，因为大部分这些服务都源自西方。因此，你可能会认为中国互联网缺乏创新。但是，也有些服务是你不知道的，除非你生活在中国；即使你生活在中国，如果你是外国人，你也不大可能用这些服务，也不会明白这些服务是如何运作的。比如：

  • 垂直分布的社交网络 — Facebook和其他许多SNS网站告诉人们，来吧，加入我们，在一个虚拟场所和你的朋友见面。但是在中国, 康盛创想开发了一种名为UCHome的产品。这是一种与Facebook类似的迷你SNS网站，你可以免费地下载它。换言之，每个人都可以出于某种目的建立一个SNS网站。目前为止，UCHome的下载次数已经超过了15万次。因此在中国，SNS网站也垂直化了！
  • 传统商业与Web 2.0 — 如果你不使用大众点评，特别是如果你不在大众点评的总部所在地——上海使用的话，很有可能你永远也不会发现最好的那些餐厅。餐厅在哪？几星？有什么特色菜？单人平均消费大概是多少？去过这个餐厅的人给的什么评价？大众点评可以告诉你这些百度或者谷歌不能告诉你的事情；信用体系在中国不是很好，因此支付宝让你可以在收到货物之后再付款；篱笆也是一家上海公司，全面涵盖生活的方方面面；如果你买了个公寓，这时你可能就会需要一个室内设计师了。篱笆的设计师社区非常棒，你可以先查看设计师的作品，再叫他们来做；如果你需要家具，你可以参加团购;在中国，如果你买个公寓，很大的可能是你要结婚了。在篱笆，你可以找到和结婚有关的一切东西；最近，篱笆又推出了一个新的频道——“妈妈宝宝”；显然篱笆正在思索结婚后的事情。

独特的中国互联网文化

还有一些东西我不愿称之为创新。相反，我认为用互联网文化来描述它们更确切些：

  • QQ—截至2008年底，QQ共拥有8.919亿注册用户，3.766亿活跃用户；3140万付费互联网增值服务用户；1470万付费移动及电话增值服务用户。拥有QQ的腾讯收入71.5亿元，毛利润达到了49.8亿元。
  • BBS—中国BBS注册用户超过30亿；将近80%的中国网站有自己的BBS，所有这些BBS每日PV数加起来超过16亿次，每日发帖1000万。中国互联网用户中约有36.3%的用户每天泡论坛的时间为1—3小时，44.7%的用户泡论坛的时间为3—8小时，有15.1%的用户泡论坛的时间每天会超过8小时。超过60%的用户每周会在至少三个不同的BBS上登录3次。

当西方互联网遇到中国互联网

  • 你已经知道的 — 许多外国互联网企业在中国失败了，这其中包括MySpace, eBay, AOL等等，谷歌做的还好，但是也仅仅只占约30%的市场份额；Facebook要进入中国为时已晚； Netvibes太复杂了;Twitter还是极客的玩物；YouTube在中国有很强大的竞争者（而且还被墙了）；
  • 你还不知道的 — 然而，许多外国人现在开始在中国创业了，而且这其中很多人做的很不错，比方说，去哪儿现在时旅游服务的的领头羊之一；土豆的联合创始人是马克-范德齐斯（Marc van der Chijs）；齐放获得了世界经济论坛（WEF）的科技先锋奖(Technology Pioneer award)；ChinesePod入选《时代周刊》10大播客;CMUNE创造了一种新的基于互联网的跨平台3D引擎；新茶是关注艺术家和独立音乐人的SNS网站中比较成功的一个；BloggerInsight代表那些想在中国开展业务的西方客户们想中国的博主们咨询；360圈已经成为一个受欢迎的SNS站点，这样的例子还有很多！

结语

上面的文章不可能涵盖中国互联网的所有事情，如果那么说的话，那就得闹笑话了。但是我确实希望你能觉得本文的意义，并能从一些新角度来分析这个市场。中国互联网正在进化，速度也非常之快！

（此文来自动点博客英文版，感谢管策@ yeeyan.com的精彩翻译；登陆译言阅读此文，请点击：这里。）

August 12, 2009 · 文章分类 中国Web2.0, 评论

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CHINICT：期待更多的对话与融合

中欧信息通讯高科技峰会暨新星奖企业之家(CHINICT)今年已经是第五届了。去年和今年我都有去参会，感觉这个会的组织、氛围和内容，和国内其他业界会议相比，还是颇有自己特色的：

1. 峰会的创始人是法国人Franck Nazikian，曾经做过投资人，也创办过自己的公司；2005年来到中国，创建了CHINICT。和Franck的简单交谈，能让人感觉到他的能量和活力。CHINICT的成功举办，无论是投行和网络业界的资源运用，以及连接中外的人际网络的整合，应该大部分是归功于这位创始人的良好运作；

2. 峰会的参与者，外国人多于中国人。甚至也可以说，这个舞台上，展示的是一个西方语境下的中国互联网。也许，在国外同行渴望了解中国市场，参与中国市场的实践，与本土企业向外交流的愿望和行动之间，仍然有一道鸿沟需要跨越。

3. 峰会的内容。峰会主要采取一对一的采访式对话，在5-10分钟的时间里，通过对核心技术，用户发展，盈利模式等关键问题的追问，使得参会者能概貌性地了解相关的行业和产品。 在这次参会的企业中，既有kaixin001，优酷，当当和康盛创想这样本土的明星企业，也有虽然总部在中国，但是面向全球市场，团队非常国际化的Linkool Lab，nihaoareyou和playfish等； (更多详情，请参见这里，这里）

两点会议之外的思考：
1. 交流的双向和多元。很多类似的会议和活动，除了给人们提供一个了解行业动态的机会，还是建立人脉网络，社交沟通的最好场合；不过，也许是受语言，背景和细分行业等因素的影响，人们往往发现在行业中也会形成不同的圈子；他们即便是在同一场合，有时候也会相互隔阂；如何能在活动环节的设计中，增加更多双向的互动和交流，就好比让不同背景的公司就同一话题实时互动，有时也许会产生意想不到的效果。

2. 越来越多国外的人到中国创立公司。他们在着眼国际市场的同时，也希望能在中国这个潜力无线的市场上有所建树。这既是一种肯定和信心，也意味着改变和融合。我们这里英文版报道的，此次CHINICT的参会企业Abang.com，从网页设计到内容组织，丝毫不见任何外国公司的痕迹。也许对于这些中国市场上的冒险家们而言，真正的成功之道，在于把优秀的技术和产品设计理念，和中国用户需求和使用习惯完好的结合，并充分尊重中国市场的运作规律。

May 23, 2009 · 文章分类 活动, 评论

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