CHINICT：期待更多的对话与融合

作者 Cindy on May 23, 2009 · 文章归类活动, 评论

中欧信息通讯高科技峰会暨新星奖企业之家(CHINICT)今年已经是第五届了。去年和今年我都有去参会，感觉这个会的组织、氛围和内容，和国内其他业界会议相比，还是颇有自己特色的：

1. 峰会的创始人是法国人Franck Nazikian，曾经做过投资人，也创办过自己的公司；2005年来到中国，创建了CHINICT。和Franck的简单交谈，能让人感觉到他的能量和活力。CHINICT的成功举办，无论是投行和网络业界的资源运用，以及连接中外的人际网络的整合，应该大部分是归功于这位创始人的良好运作；

2. 峰会的参与者，外国人多于中国人。甚至也可以说，这个舞台上，展示的是一个西方语境下的中国互联网。也许，在国外同行渴望了解中国市场，参与中国市场的实践，与本土企业向外交流的愿望和行动之间，仍然有一道鸿沟需要跨越。

3. 峰会的内容。峰会主要采取一对一的采访式对话，在5-10分钟的时间里，通过对核心技术，用户发展，盈利模式等关键问题的追问，使得参会者能概貌性地了解相关的行业和产品。在这次参会的企业中，既有kaixin001，优酷，当当和康盛创想这样本土的明星企业，也有虽然总部在中国，但是面向全球市场，团队非常国际化的Linkool Lab，nihaoareyou和playfish等； (更多详情，请参见这里，这里）

两点会议之外的思考：
1. 交流的双向和多元。很多类似的会议和活动，除了给人们提供一个了解行业动态的机会，还是建立人脉网络，社交沟通的最好场合；不过，也许是受语言，背景和细分行业等因素的影响，人们往往发现在行业中也会形成不同的圈子；他们即便是在同一场合，有时候也会相互隔阂；如何能在活动环节的设计中，增加更多双向的互动和交流，就好比让不同背景的公司就同一话题实时互动，有时也许会产生意想不到的效果。

2. 越来越多国外的人到中国创立公司。他们在着眼国际市场的同时，也希望能在中国这个潜力无线的市场上有所建树。这既是一种肯定和信心，也意味着改变和融合。我们这里英文版报道的，此次CHINICT的参会企业Abang.com，从网页设计到内容组织，丝毫不见任何外国公司的痕迹。也许对于这些中国市场上的冒险家们而言，真正的成功之道，在于把优秀的技术和产品设计理念，和中国用户需求和使用习惯完好的结合，并充分尊重中国市场的运作规律。